Пятилетняя перспектива развития ООО Наньцзин Жуцянь Автоматизированное Оборудование(2026–2030)

 Пятилетняя перспектива развития ООО Наньцзин Жуцянь Автоматизированное Оборудование(2026–2030) 

2025-10-28

На фоне глобальной волны интеллектуального производства и продолжающегося углубления стратегии «Сделано в Китае 2025» сектор промышленной автоматизации продвигается к масштабу в триллион юаней с совокупным годовым темпом роста 12%. ООО Наньцзин Жуцянь Автоматизированное Оборудование, отечественное предприятие с более чем десятилетним опытом работы в отрасли, будет использовать свои существующие технологические основы и присутствие на рынке. В течение следующих пяти лет компания сосредоточится на трех основных стратегических направлениях: технологическом прогрессе, расширении рынка и развитии экосистемы. Такой подход будет способствовать ее эволюции от лидера нишевого сектора к поставщику комплексных решений в области автоматизации, прокладывая четкую траекторию высококачественного развития.

I. Технологические инновации: закрепление ключевых компетенций для создания дифференцированных технических барьеров

В течение следующих пяти лет ООО Наньцзин Жуцянь Автоматизированное Оборудованиебудет стремиться к технологическому прогрессу, используя двойной подход, состоящий из независимых НИОКР и сотрудничества между промышленностью, академическими кругами и научно-исследовательскими организациями, уделяя особое внимание итерации основных продуктов и внедрению новых технологий. Опираясь на существующие запатентованные продукты, такие как полностью автоматизированное оборудование для подачи ламинированных материалов и автоматические устройства для формовки и выравнивания, компания будет уделять приоритетное внимание разработке автоматизированных производственных линий для лазерной резки и гравировки пластиковых компонентов автомобильного интерьера. Одновременно с этим она будет расширять свои возможности по поставке оборудования для всей цепочки создания стоимости высокоэффективного контроля печатных плат.

Система НИОКР будет подвергнута дальнейшему усовершенствованию, в частности, планируется расширить центр НИОКР в Нанкине к 2027 году и создать совместные лаборатории с университетами. Эти инициативы будут ориентированы на передовые области, такие как интеграция промышленного интернета и гибкое производство, способствуя эволюции продуктов в направлении «универсализации, модуляризации и интеллектуализации». К 2030 году компания планирует удвоить портфель патентов на основные технологии, достичь ключевых показателей производительности оборудования на уровне международных аналогов и сломать монополию импортных брендов на рынке высококачественной продукции.

II. Рыночная стратегия: углубление нишевых рынков внутри страны и расширение возможностей роста за рубежом

На внутреннем рынке  сосредоточится на секторах с высоким спросом, таких как автомобилестроение, новые источники энергии и хранение энергии. Компания углубит сотрудничество с ведущими предприятиями, уделяя приоритетное внимание расширению применения беспилотных производственных решений в различных отраслях. Используя преимущества производственных кластеров в регионах дельты реки Янцзы и дельты реки Чжуцзян,  создаст три крупных региональных центра маркетинга и обслуживания в Восточном Китае, Южном Китае и Юго-Западном Китае. Это позволит сократить время реагирования на запросы основных клиентов до четырех часов, а к 2028 году занять более 30 % внутреннего рынка.

Ключевым фактором роста станут зарубежные рынки. Используя динамику инициативы «Пояс и путь», компания сначала сосредоточится на таких развивающихся рынках, как Юго-Восточная Азия, Ближний Восток и Россия. Она будет продвигать зрелые продукты со значительными преимуществами по соотношению цена-качество, такие как автоматизированные сборочные линии, одновременно постепенно создавая сеть зарубежных агентов и систему послепродажного обслуживания. К 2030 году компания планирует увеличить долю зарубежных доходов до 25 % от общего дохода, завершив переход от модели «внутренних продаж» к «глобальному присутствию».

III. Корпоративные операции: оптимизация структур управления для создания эффективной экосистемы сотрудничества

Что касается расширения масштабов, будет поэтапно продвигать капитальные операции и модернизацию производственных мощностей: завершить увеличение капитала и расширение доли участия до более чем 30 млн юаней к 2027 году, привлечь стратегических инвесторов; начать строительство нового завода в 2028 году, чтобы удвоить производственные мощности, увеличить численность персонала до более чем 150 человек, сохранив при этом ведущее в отрасли вознаграждение для ключевых специалистов. Управление будет усовершенствовано за счет внедрения современных корпоративных систем, создания комплексной цифровой системы управления, охватывающей НИОКР, производство, маркетинг и обслуживание, с целью повышения операционной эффективности и строгости принятия решений.

Что касается развития экосистемы, будет создана структура сотрудничества, связывающая поставщиков, клиентов, университеты и исследовательские институты: стратегические партнерства с ведущими отечественными и международными поставщиками компонентов обеспечат стабильные и эффективные цепочки поставок; интегрированные услуги, ориентированные на клиента, включающие индивидуальное оборудование, монтаж, ввод в эксплуатацию и операционное обучение, повысят показатели удовлетворенности клиентов и репутации до более чем 98% и 99% соответственно; будет углублено сотрудничество между промышленностью, академическими кругами и научно-исследовательскими организациями с целью ускорения коммерциализации технологий, используя функцию инкубатора предприятий для развития инновационных проектов в специализированных секторах.

IV. Цели развития: стать международным эталонным предприятием в области интеллектуального оборудования

К 2030 году достигнет трех основных целей: во-первых, операционные показатели будут свидетельствовать о годовом доходе от продаж, превышающем 70 миллионов юаней, с чистой прибылью, поддерживаемой на уровне выше 15%, что позволит компании занять позицию среднего технологического производственного предприятия. Во-вторых, по положению в отрасли компания войдет в первую десятку в секторе промышленной автоматизации Китая, а влияние бренда будет стабильно оставаться одним из ведущих в стране. В-третьих, в области технологического превосходства: создание независимо контролируемой системы основных технологий с более чем 80% долей отечественного производства, а также расширение присутствия продукции на нескольких мировых рынках. В конечном итоге, выполнение нашей корпоративной миссии «превзойти международные бренды и стать национальным эталоном в области автоматизированного оборудования», тем самым придав устойчивый импульс интеллектуальной и экологичной трансформации производства.

Динамика компании (2)
Последние новости
Главная
Продукция
О Hас
Контакты

Пожалуйста, оставьте нам сообщение